海骊专注房屋建筑及室内装修20余年，经典作品遍及全国，年均管理项目500余个、累计施工产值近百亿。
建筑、结构、设备等节点共同进行信息深化、专业设计，向客户提供完整的、包含全专业设计内容的综合模型，从前端避免设计变更造成的施工阶段费用增加与资源浪费。
在进场前模拟场地布置模型及施工方案，最大限度节约施工用地，减少临时设施的投入，降低成本；同时判断方案的合理性，制定最佳方案决策。
实现快速准确算量，提前了解利润空间，便于决策。
在巡检过程中，对比BIM模型与施工现场的一致性。
对建筑物和其内部的设施进行运行维护和管理。
工序节点把控，在海骊全流程信息化管理体系中，将项目执行落地细分为52个施工节点
所有点位模数尺寸精确定位，为后期各类节点执行提供准确数据支持，避免各类骑缝、压边等问题。
积极鼓励班组创新，现场多使用粉刷石膏冲筋红外靠尺、吸尘定位台锯、水刀切割机、喷浆机等新型工具。
为现场施工及产品，复核、调整、定位、控制提供有力依据。
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